Подписывая одного активного дистрибьютора в месяц, Вы можете построить всего за один год организацию численностью 4095 человек.

Эта система работает очень просто: Вы подписываете несколько дистрибьюторов в свой первый уровень. Допустим, Вы подписали 5 человек, и из них активный всего один.

На следующий месяц Вы находите еще одного активного, и Ваш первый дистрибьютор делает тоже самое, что и Вы. Итого у Вас на второй месяц будет 3 дистрибьютера, каждый из них подписывает по одному, и Вы тоже подписываете одного, и на третий месяц у Вас будет 3+4=7 (см. рисунок).

Давайте представим, что Вы подписали контракт в январе месяце и у Вас за этот месяц всего один дистрибьютор, а дальше, если повторять то же самое каждый месяц и Ваши дистрибьюторы делают то же, что и Вы, то получается следующая таблица:

И если Вы будете создавать по одному активному дистрибьютору в месяц, то к концу года у Вас действительно будет 4095 активных дистрибьютора.

Спонсорство. Что это такое?

Наши отношения определяют, любим ли мы или ненавидим, говорим ли мы правду или говорим ложь, действуем или сомневаемся, продвигаемся вперед или движемся назад, и нашим собственным отношением мы и только мы действительно решаем - победить или потерпеть неудачу”.

Джим Рон “Сезоны жизни”

Одним из достоинств любого предприятия сетевого маркетинга является то, что в этих предприятиях не существует взаимоотношений “начальник - подчиненный”. Тем не менее, субординация существует, и она определена самой иерархией предприятия: существуют сотрудники, стоящие в структуре над Вами, и сотрудники, которые входят в построенную Вашу структуру, т. е. стоящие под Вами.

Все сотрудники, стоящие в структуре выше Вас, являются для Вас информационными спонсорами. Среди них особое место занимает сотрудник, стоящий непосредственно над Вами в структуре, - это Ваш основной спонсор и это тот самый человек, который пригласил Вас в этот бизнес. Таким образом, этот человек имеет перед Вами определенные обязательства.

Каждый из нас, в свою очередь, становится спонсором, как только у него появляются первые сотрудники. Вы являетесь информационным спонсором для всех сотрудников своей структуры и, в первую очередь, для своей первой линии, для тех людей, кого Вы пригласили к сотрудничеству и взяли на себя ответственность за их успех. Для своей первой линии Вы - основной спонсор.

Основные задачи спонсора:

• Быть лидером для своих сотрудников
  Лично участвовать в продвижении сотрудников к успеху

• Работать над созданием собственного имиджа

• Нести ответственность за чистоту и этику бизнеса

• Для того, чтобы справиться с этими задачами, чтобы быть успешным спонсором, воспитайте в себе лидера.

• Те, кто считает себя лидером, - совершенствуйтесь.

• Если Вы не лидер - работайте над собой.

• Спонсор может указать Вам путь к успеху, но добиваться успеха должны Вы сами.

• Лидерами становятся, а не рождаются.

• Лидерство - это основной элемент динамичной культуры MLM.