Помимо  всего  прочего, убеждения  интересны  и тем, что в  силу своего нахождения на  ином  уровне, чем  поведение или способности, не изменяются в соответствии с теми же самыми правилами.

Если  у   человека   есть   какое-либо  убеждение,  то  доказательства, полученные  от внешнего  окружения  или  поведения, не  смогут  изменить это убеждение, поскольку  оно  не касается действительности.  Убеждения заменяют вам знание реальности и касаются тех вещей,  которые невозможно  наблюдать в действительности.  Тог, кто неизлечимо болен,  не знает,  пойдет  ли  он  на поправку  или  нет:  в нынешней  действительности не  существует ничего, что могло  бы  указать  ему  на  это. Он  должен верить, что выздоровеет  именно потому, что никто не знает, какова реальность.

Другой  пример  - идея  существования  Бога.  Нет  ни  одного  способа окончательно  доказать  или опровергнуть ее.  Это  вопрос  личных  убеждений ("веры")  или  толкования  определенных фактов, а любые факты, как известно, могут по-разному истолковываться в различных системах убеждений.

Я знал многих  неизлечимо  больных  людей, жертв рака или СПИДа. Многие уже считали себя  почти на том свете. Зачем же о чем-то беспокоиться, что-то делать,   если  осталось   уже   недолго?   Даже  если  обследование  давало положительный  результат,  они  были   убеждены,  что  это   лишь  временное улучшение. Они не  хотят заниматься  самообманом, они точно знают, что скоро умрут. Спорить с ними бесполезно, поскольку любой аргумент они истолковывают с позиций своей убежденности.

И одновременно существует масса примеров того, как позитивный взгляд на вещи и  позитивные убеждения  могут привести к выздоровлению даже  при самых опасных болезнях. Но как убедить человека, считающего себя кандидатом на тот свет, что он  еще  вполне может жить и здравствовать? Уверен, что в споре  с ним  вы   ничего  не  докажете.  Почти  каждый  когда-то  мог  убедиться  на собственном  опыте,  что попытки изменить  чьи-либо убеждения, как  правило, заканчиваются пустой тратой времени.

Таким  образом,  убеждения  действуют  на  ином  уровне, чем внешняя  и поведенческая  действительность,  и не  изменяются  под воздействием  тех же самых процессов. В компании,  изменение корпоративных ценностей и проводимой политики требует особого подхода   и   не   происходит   механически  одновременно   с   заменой оборудования.